Esittely
Jatkuva kehittäminen ja kehittyminen on taloyhtiöiden johtamisen a ja o. On sitten kyse hallitustyöskentelystä, isännöinnin suorituskyvystä tai taloyhtiön strategisesta pitkän tähtäimen (10 vuotta tai yli) johtamisesta. Tavoitteiden asettaminen, toiminnan systemaattisuus, onnistumisen mittaaminen, toiminnan läpinäkyvyys ja aktiivinen viestintä ovat menestyksekkään taloyhtiön tunnusmerkkejä.
Olen saanut työskennellä lukuisten eri sidosryhmien ja eri kulttuuritaustausten ihmisten kanssa ja oppinut sitä kautta toimimaan diplomaattisesti ja rakentavasti sekä arkena, että myös haastavissa ja yllättävissä tilanteissa. Luonteeni vahvuuksia ovat uteliaisuus, halu oppia, kehittyä ja kehittää sekä omaa, että yhteistä tekemistä. Uskon, että laaja esimies- ja johtamisosaamiseni yhdistettynä kehitys- ja muutosjohtamiskokemukseeni tekee minusta käyttökelpoisen toimijan Teidän taloyhtiönne käyttöön.Koulutus
IAT, Isännöitsijän ammattitutkinto, Taitotalo, 2020–2021
MBA, Transform & Renewal, Aalto Executive Education, 2017–2020
Lean SixSigma Green & Black belt, Aalto University, 2013–2014
Insinööri, Tuotantotalous, Turun Ammattikorkeakoulu, 1994–1999
Ylioppilas, Mynämäen lukio, 1990–1993Työkokemus
Toimitusjohtaja-isännöitsijä, Pähkinähoito Oy / Vantaa / 2021–2023
Isännöitsijä, Kiinteistötahkola Oy / Vantaa / 2020–2021
Operatiivinen johtaja, Fazer Leipomot (Vuohelan Herkku Oy) / Vantaa ja Lahti / 2018–2020
Tuotanto- ja logistiikkajohtaja, Vuohelan Herkku Oy / Hartola ja Lahti / 2018
Operatiivinen johtaja, Paulig / Helsinki / 2014–2018
Luottamustoimet
Hallitusyhteistyötä isännöitsijänä, toimitusjohtajana ja muissa johtajatason tehtävissä 2014-
Hallituksen puheenjohtaja, Pineart Production Oy, 2016 -
Osaamisalueet
- Energiatehokkuus
- Hallinnon kehittäminen
- Isännöinti
- Korjausrakentaminen
- Strateginen johtaminen
- Talous
- Toiminnantarkastus
- Viestintä
Linkit